Plötzlich Chef!

Souverän in der neuen Führungsrolle

Dozentin der Seminar AG

Sie werden demnächst Personalverantwortung übernehmen oder erleben gerade die neuen Herausforderungen als Führungskraft? Dann stehen Sie mittendrin im Spannungsfeld der hohen Erwartungen Ihrer Vorgesetzten, der Mitarbeiterinteressen und der eigenen Ansprüche. Damit Sie den Rollenwechsel erfolgreich meistern, müssen Sie Ihre Verhaltensweise der neuen Situation anpassen und konsequent weiterentwickeln. Mit den richtigen Führungsinstrumenten und -methoden erlangen Sie mehr Sicherheit und meistern so auch schwierige Situationen.


Seminarinhalte

Neu in der Führungsposition

  • Menschliche Grundmotivatoren
  • Selbstbild: Werte, fachliche und persönliche Fähigkeiten
  • Menschenbild: Vorbeugung gegen selbsterfüllende Prophezeiungen
  • Als Vorgesetzter: Welche Ziele verfolge ich? Welche Rolle spiele ich?
  • Sinnstiftung: Welcher Wert liegt in jeder Aufgabe? Welchen Nutzen stiften wir?
  • Kommunizieren – sicher, konsequent und wertschätzend
  • Eindeutige Rhetorik – klare und eindeutige Sprache einsetzen
  • Meetings gestalten, Aufgaben delegieren
  • Feedback geben und nehmen
  • Krisen und Konflikte erkennen und lösen

Seminarziele

Die neue Führungsrolle erfolgreich meistern

  • Sie erkennen, was sich in Ihrer neuen Aufgabe im Vergleich zu früher ändert.
  • Sie lösen sich von Ihrer früheren Rolle als Mitarbeiter und stellen sich bewusst auf die neue Situation ein.
  • Sie verstehen menschliches Verhalten und beugen Fehlverhalten vor.
  • Sie sichern sich die Akzeptanz und das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter.
  • Sie gewinnen die Sicherheit, Entscheidungen als Vorgesetzter zu treffen.

Zielgruppe

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die bereits eine Führungsposition übernommen haben bzw. sich darauf vorbereiten wollen


Methodik

Führungsinstrumente

Vortrag, Diskussionen, Szenenspiel, Gruppenarbeit, auf Wunsch mit Videoaufzeichnung. Psychologisches Wissen im Umgang mit Menschen, gerade in der Führungsverantwortung, ist mit Gold nicht aufzuwiegen. In diesem Seminar wird Ihnen dies auf spielerische und amüsante Art und Weise vermittelt.


Trainerin

Anke von Skerst


Blogartikel

Neu als Führungskraft – Tipps für den Start

Keywords

Führen +++ Führungsqualitäten +++ Führungsrolle +++ Führungsstile +++ Führungsverantwortung +++ Leadership Training +++ Projektleitung +++ schwierige Mitarbeiter +++ Teamleitung +++ Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

990,00 €

zzgl. MwSt.

  • München
    27.02 - 28.02.2018
  • Dortmund
    27.06 - 28.06.2018
  • Frankfurt
    28.11 - 29.11.2018
Ansprechpartner
Torsten Klanitz
Torsten Klanitz
Produktmanager
+49 (0)231-586934-90

Entdecken Sie München